策展人的未來面貌－專訪鳳甲美術館執行館長翁淑英

策展，關乎一種去蕪存菁的能力，關乎一種串聯世界的想像，關乎一種溝通協調的策略，也關乎一種解決問題的智慧；在美學實踐中的「策展人」，背負著的不僅是絢爛光環也是嚴苛考驗，「策展人培力」給予一個初生之犢的策展人一場紮實又現實的初探。

關於策展（人），鳳甲怎麼想？

其實「策展」不就是這麼一回事，你走你的陽關道我走我的獨木橋，各彈各的調。展覽的形式有很多，策劃展覽的目的也有很多，或許不是每一次展覽都需要經過這麼嚴肅的演繹過程；只是相較之下，我們對「策展人」的要求多了些，期盼也高了些。
－－〈策展這一回事〉，翁淑英（2011）

培力策展人的構想初始，其實是來自多年觀察展覽現況的發現，「鳳甲美術館的展覽結構除了申請展外，還有很重要的策畫展；針對策畫展，我們每年都會跟一位策展人合作，陸陸續續執行幾年之後，我們發現在這些策展人的面孔上，開始重複，」翁淑英說。「你會發現這舞台上好像缺了一些年輕一輩的策展人。」

2010年，在「策展人培力＠鳳甲美術館」專案啟動之前，國藝會與鳳甲美術館經過多次研討及交換意見，修正補助方向，期能給予國內新興策展人一個紮實的培力課程，與實踐策展理念的機會。「我甚至想過在我們執行大型展覽的時候，請資深策展人邀請年輕策展人一起合作。」在構思此專案的執行方式時，翁淑英就曾提出多種策展人培力的可能，「我認為這對於鳳甲想做人才培育的這一塊，也是一個機會。」

↑上圖：邁入第三屆的「策展人培力＠鳳甲美術館」。
然弔詭的是，當時藝文圈裡並非缺乏策展人或者策展理想，「策展人」反倒是處處可見。「每一個展都掛策展人，甚至活動、影展、藝術節等也有策展人，」翁淑英說，「我不確定自己對策展人的定義是否太狹隘，然而它對於美術館來說，已經不在我個人想像的狀態中。」儘管在整體社會氛圍上「策展人」已被擴大詮釋，但鳳甲美術館仍對於策展（這件事）與策展人（這個角色）的實作堅持著。如今三屆計畫完成，已有9位策展人歷經實際學習與操作，為自己的策展履歷記下了一筆難忘的經驗。


策展重在執行力

展覽的基本架構完成後，後續的展覽行政與展覽工程是策展理念真正被落實的過程；策展人都應具備展覽行政與展覽工程的通識能力。
－－〈策展這一回事〉，翁淑英（2011）

策展有其基本功，從主題研究、挑選合作藝術家、展場設計、出版品規劃到資源整合等，都是策展人需掌控的各個階段不同的工作任務，「我的認知是，即便策展人自己不做，但你也要知道怎麼做，才能要求別人配合。」翁淑英認為。策展人若只做計劃、只去研究而不善執行，從博物館／美術館的立場與觀點來看，這是行不通的；「執行力是最重要的，能夠把展覽做好，不見得是那麼容易的事。」

「策展人培力」專案中有一項重要的課程，就是策展人培力工作坊（workshop）；前兩屆工作坊邀請國外策展人、與展覽相關之國內各領域的專業人員（如印刷、攝影、燈光等）與學員分享經驗，著重實務的討論與演練。翁淑英說：「對年青策展人來說就是需要經驗的累積，去參與、聽別人的分享，也是經驗累積的一種方式。」工作坊到第三屆作了調整，不談實務面，轉而著眼在策展概念及現況，「今年我們以『策展人面面觀』、『多元策展』這樣的概念，邀請體制內與外的策展人來談策展，也邀請中韓日台四個國家的策展人來談策展人培力。」翁淑英說。這樣的調整是為了符合參與課程學員們的回饋，也是鳳甲美術館對培力策展人的另一種嘗試。

↑上圖：策展人培力工作坊，邀請專業人員分享經驗。

然而，「實務」與「執行力」仍是翁淑英眼中對於成功策展人所下的關鍵字，「我期望的策展人，是能夠掌握展覽節奏，並且在展覽場面的調度上面，能夠去產生你預期觀眾能得到的回響，」翁淑英說。「無論如何，今天不是做了一個很棒的展覽，就能成為一個很棒的策展人；執行展覽所經歷的過程，才是策展人最重要的歷練。」

未來策展人面貌的想像

在展覽進入實務操作的階段時，免不了在展覽執行中跌跌撞撞，我們希望這些挫折的過程，成為日後此專案下所培育的「策展人」，能夠反芻、回應在他未來執行策展時的寶貴經驗。
－－〈策展這一回事〉，翁淑英（2011）

這三年來「策展人培力」新興策展人的展覽呈現，讓翁館長似乎窺到未來新形態藝術方向的可能，「像是第一屆的葉佳蓉，她的展覽『非處之棲』邀請鄭安齊參與，這是結合社會運動與觀念藝術的新形態藝術表現，如果不是發生在鳳甲的話，我可能還要一些時間之後才會發現到這個狀況，」翁淑英說，「這幾屆也都有南部策展人，帶進南方觀點，這也是重要的。」

↑上圖：第一屆策展人葉佳蓉於「非處之棲」現場導覽。

現今許多大玩文字遊戲與觀念藝術的展覽大為流行，觀念及議題式的反覆省思，成了藝術家及策展人的日常習作，「我覺得這是很好的過渡期，如果都不嘗試，去玩出變化，怎麼會得到一個成熟的結論？」翁淑英肯定，「我認為這是一股改變中的潮流，同樣也會影響到未來策展的狀態，未來會有越來越多跟時事、趨勢結合在一起的策展或創作類型，而我認為對於媒體的掌握是我們在華人地區能領先的優勢。」

轉型與實踐
話題轉回未來的「策展人培力」專案，因著與各類新興策展人的撞擊經驗，鳳甲美術館也對於場域的再思索提出觀點：「儘管對鳳甲來說，我們最直接的支持即是提供展覽空間，但我們覺得策展人不能只把空間就當（單純的）空間，而不去專注於展覽實際上在哪一個場域發生，」這個場域觀點也考驗策展人對於空間的掌握能力，此外，「我覺得不宜再閉門造車，反而要走出去問問願意接受培力的策展人，需要的是什麼？」翁淑英說。

為此，2015年即將呈現的第四屆「策展人培力」專案將轉型為「策展人培力@美術館」，除了力邀三個館舍（鳳甲美術館、台北當代藝術館、關渡美術館）提供展覽實踐場域與資源、作為獨立策展人與美術館合作的平台之外，亦將延續鳳甲美術館對於歷屆策展人培力的經驗與精神，期能為新興策展人鋪墊一條精準踏實的藝術理念實踐之路。